На сегодняшний день существует 4
метода подбора персонала в сфере информационных технологий. Какой из них покажется для вас наиболее удобным, выбирать вам.
Подбор и оценка кадров с помощью IT-директора Мало знать личные качества кандидата, чтобы определить, годится он на вакансию или нет. Интервьюер должен обладать профессиональной терминологией, чтобы выявить уровень компетентности и профессионализма кандидата. Если собеседование проводит IT-директор, то он может составить вполне достоверное представление о кандидате на основе анализа его предыдущих работ, проектов, в которых он участвовал, или программах, в которых умеет работать. Минусом такого метода является отсутствие у начальника IT-отдела определенных рекрутинговых навыков.
Поиск IT-специалистов штатным менеджером по подбору персонала Естественно, эффективность данного
метода подбора персонала
будет зависеть от уровня знаний HR-специалиста в сфере информационных технологий. Он должен четко понимать, какими навыками должен обладать кандидат на вакансию IT-специалиста, иметь представление об уровне заработной платы, которая будет приемлема как для соискателя, так и для работодателя, и как кандидат сможет развиваться в данной компании.
Обращение работодателя в кадровое агентство Если в структуре вашей компании отсутствует HR-отдел, вы можете обратиться в
агентство по подбору персонала
. Преимуществом такого метода является возможность отфильтровать всех кандидатов на первичных собеседованиях и представить заказчику IT-специалиста, максимально удовлетворяющего его потребности. Однако у
кадровых агентств по подбору персонала
есть и свои минусы. Главный из них — отсутствие специализации именно в IT-отрасли. Сотрудники таких агентств могут хорошо разбираться в технологиях подбора персонала
, но плохо в именно данной узкой сфере.
Поиск IT-менеджера специализированным кадровым агентством Все преимущества предыдущих методов можно найти в поиске IT-менеджеров специализированными
агентствами по подбору IT-персонала
. Такие компании всегда в курсе тенденций на рынке информационных технологий, обладают большой базой данных IT-специалистов, знают, как удовлетворить цели и задачи компаний-заказчиков, и готовы произвести правильный подбор кандидата из всех возможных.
Важно учитывать, что
поиск и подбор персонала в сфере информационных технологий требует немало временных и финансовых ресурсов. Чтобы пополнить штат вашей компании настоящим профессионалом, нужно заранее предусмотреть все возможные трудности и тщательно подготовиться к ним.