Кейсы https://getit.agency ru Thu, 09 Apr 2026 19:23:01 +0300 За 1 день нашли QA-инженера (manual) с опытом автоматизации https://getit.agency/tpost/rs4si6mfr1-za-1-den-nashli-qa-inzhenera-manual-s-op https://getit.agency/tpost/rs4si6mfr1-za-1-den-nashli-qa-inzhenera-manual-s-op?amp=true Mon, 06 May 2024 11:59:00 +0300 Заказчик очень спешил. Текущая тестировщица внезапно собралась уезжать из России, а работу останавливать было нельзя

За 1 день нашли QA-инженера (manual) с опытом автоматизации

В GetIT Agency обратился маркетплейс автозапчастей со срочно-быстрой вакансией QA-инженера — через три дня кандидат должен был приступить к работе. Рекрутер Татьяна закрыла вакансию за один день — рассказываем, как все было.

Найти нужно было «вчера»

Заказчик очень спешил. Текущая тестировщица внезапно собралась уезжать из России, а работу останавливать было нельзя. Поэтому нужно было в срочном порядке найти замену — новый тестировщик должен был выйти на работу буквально через три дня.

Но нужен был не простой QA-инженер, каких много, а ручной тестировщик с опытом автоматизации и стажем работы от четырех лет.

Уже на следующий день Татьяна предоставила идеального кандидата.

Закрыли вакансию с первого кандидата — на следующий день

В день поступления заявки Татьяна провела титаническую работу:

прошерстила внутреннюю базу агентства;
разместила вакансию на всех возможных джоб-бордах, специализированный ресурсах, соцсетях;
«просветила» весь интернет поисковыми запросами;
написала холодные письма всем, кого нашла.

Оказалось, что на тот момент на рынке было всего 116 подходящих специалистов. Не густо.

Уже на следующий день Татьяна провела собеседование с теми, кто откликнулся, и отобрала двоих — самых лучших. Но до второго кандидата дело так и не дошло — настолько идеальным оказался первый!

Это была совсем юная девушка, 20 лет, которая еще в школе начала вливаться в ИТ — интерес к сфере привил брат-разработчик. Прошла курсы тестировщиков и дальше повышала квалификацию самостоятельно — по доступным материалам в интернете.

Уже в 16 лет ее взял на работу крупный холдинг, где она тестировала интернет-магазин. Там она проработала четыре года и за это время прошла курс по автоматизации. В общем, очень одаренная и целеустремленная девушка с большим опытом — по всем параметрам идеальный кандидат для Заказчика!

Дальше все было очень быстро:

Беседа с Заказчиком → полный match → проверка службой безопасности → оффер, который кандидатка тут же и приняла.

А за то, что она такая умница, заказчик увеличил ей оклад на 30 000 ₽.

Вот такой короткий кейс про One Day Offer 🙂

Закроем самую срочную вакансию

Эта история о том, как важно не бояться сложных задач и «копать», даже когда кандидатов критически мало, а срок исполнения вакансии — вчера.

В такой ситуации рекрутер должен быть не только силен в поиске, но и упертым оптимистом. Рекрутер GetIT Татьяна — именно такая. За один день она сделала почти невозможное — нашла QA-инженера с опытом автоматизации и стажем работы четыре года, готового срочно приступить к работе.

Все рекрутеры GetIT Agency — профессионалы своего дела. Посмотрите, как они уже помогли компаниям закрыть сложнейшие вакансии:

Если у вас сложная вакансия, сжатые сроки, ищете редкого специалиста и нужны гарантии — заполните заявку и мы предоставим вам первые резюме уже через 24 часа.

]]> Выиграли 3:0 у другого агентства https://getit.agency/tpost/4kf3l3sb01-viigrali-30-u-drugogo-agentstva https://getit.agency/tpost/4kf3l3sb01-viigrali-30-u-drugogo-agentstva?amp=true Tue, 27 Feb 2024 11:17:00 +0300 В GetIT Agency обратилась компания, которая создает виртуальные туры для застройщиков. Искали сразу трех специалистов: Ведущего программиста С++, Frontend Developer и Технического писателя.

Выиграли 3:0 у другого агентства

В GetIT Agency обратилась компания, которая создает виртуальные туры для застройщиков. Искали сразу трех специалистов: Ведущего программиста С++, Frontend Developer и Технического писателя. Заказчик параллельно работал и с другим агентством, но всех троих нашла наш рекрутер Наталья. Получается, выиграла всухую — 3:0. Рассказываем, как все было.

С какой задачей пришли

Компания Заказчика разрабатывает программное и аппаратное обеспечение для создания VR и 3D-туров по объектам недвижимости. С GetIT работают больше четырех лет и в этот раз снова обратились к нам.

Вакансии было сразу три:

Ведущий программист С++.
FrontEnd Developer.
Технический писатель.

Конечно же, все вакансии требовали опыта работы с VR или 3D, и это сужало воронку. Но было еще кое-что:

Работа в московском офисе, без удаленки. Это требование было жестким и еще сильнее сужало воронку.
Зарплаты ниже рынка. А вот этот вопрос Наталье удалось решить.

Подняли зарплаты до рыночных значений

Наталья понимала, что найти классного специалиста при небольшом бюджете практически невозможно. Но все же начала поиски:

по базе кандидатов агентства;
на профильных сайтах, джоб-бордах и в соцсетях;
опубликовала вакансии на всех возможных ресурсах.

Собрала пул подходящих резюме и написала всем кандидатам.

Это не была работа впустую. Наталья общалась с людьми, проводила интервью и собирала обратную связь — чтобы понять, за какие деньги кандидаты готовы работать. Дополнительно проанализировала рынок зарплат всех трех специалистов.

С этими цифрами она пошла к Заказчику и убедила его поднять вилку до рыночных значений. Теперь найти хороших кандидатов стало реально. Наталье удалось выстроить хорошие воронки и закрыть вакансии

Первым нашелся Ведущий программист С++

Особенностью вакансии было то, что кандидат должен был участвовать в разработке и совершенствовании встроенного программного обеспечения верхнего уровня для 3D-камеры FilinCam. Соответственно, искали человека с таким опытом.

В остальном требования к кандидату были стандартные:

Наталья показала Заказчику 20 резюме. Сделали четыре оффера, но получили три отказа.

«Мы смотрели людей из Москвы либо из регионов, которые готовы были переехать в Москву. Но все равно в 90% случаев получали отказы от кандидатов — это касалось всех трех вакансий. Большинство не устраивала работа в офисе, а кто-то в моменте получал более выгодный оффер».

Но идеального кандидата все же нашли — он первым из троих вышел на работу.

Вторым был Frontend Developer

Изначально Заказчику хотели найти Frontend-а с опытом работы с 3D-камерой. Это очень узкие специалисты — таких на рынке оказалось всего 10. Поэтому требования скорректировали ↓

У Заказчика специфический продукт, отсюда и специфический стек. Поэтому подходящих кандидатов было немного, даже с уже скорректированными требованиями. Несмотря на это Наталья нашла идеального.

«Было показано 11 кандидатов. Троим из них сделали оффер и снова получили отказы — от двоих. Причина все та же: люди искали полную удаленку. Только один принял оффер, но согласился с условием гибридного формата работы».

Последним нашли Технического писателя

С Техническим писателем особых проблем не было: задачи стандартные, требования тоже ↓

Всего Наталья показала Заказчику 11 кандидатов. Двоим из них сделали оффер — один отказался. Вы наверняка уже догадались, по какой причине.

Но вот со вторым случился полный мэтч — и в целом, и в частностях! Это была девушка, которая четыре года проработала в госкомпании. Там условия тоже были хорошими, но от Заказчика она была в приятном шоке.

Вот, что она рассказала Наталье:

«Я думала, что в госкомпании был хороший офис... Но на каждый хороший офис найдётся ещё более хороший:
Тут есть своя кухня. Можно нормализовать свой график питания.
Кабинеты на любой вкус и цвет. Каждый может найти удобное для себя место. Есть опенспейс с тестировочным стендом и "болтливый" кабинет.
Я могу приезжать в комфортные для меня 8:00 утра и не скрестись под дверью.
В любой момент могу зайти в подсобку и утащить себе камеру, чтобы потыкать её, проверить, попробовать.
И в целом компания очень классные:
Крутой продукт.
Сильная команда.
Максимально френдли атмосфера. Любой вопрос тут — не вопрос. Тупые, простые, сложные, заумные, "для общего развития" — что угодно.
Корпоративное обучение английскому предложили на второй день. Я думала, такие плюшки бывают через 6-12 месяцев».

Испытательный срок у девушки уже закончился и от Заказчика о ней только положительные отзывы.

Выиграли у другого агентства всухую — 3:0

Параллельно с GetIT вакансии пытались закрыть и в другом агентстве. Но всех троих кандидатов нашла Наталья — 3:0, получается. Заказчик так и сказал ↓

«Мы работаем с GetIT почти 4 года и за это время они помогли нам закрыть большое количество критичных вакансий.

Ребята отлично проявили себя в конкуренции и превзошли большинство других агентств. Например в последнем поиске они победили другое агентство со счётом 3:0.

Продолжаем сотрудничество и желаем GetIT успехов».

Отзыв Заказчика о работе с GetIT Agency.

Поможем закрыть сложную вакансию

Если у вас сложная вакансия, сжатые сроки, ищете редкого специалиста и нужны гарантии — заполните заявку на сайте и мы предоставим вам первые резюме уже через 24 часа.

]]> Нашли 15 супергероев для криптобиржи Coins, в том числе одного из авторов языка Golang https://getit.agency/tpost/aaz5u1gop1-nashli-15-supergeroev-dlya-kriptobirzhi https://getit.agency/tpost/aaz5u1gop1-nashli-15-supergeroev-dlya-kriptobirzhi?amp=true Tue, 12 Dec 2023 18:33:00 +0300 В 2020 году криптобиржа Coins собирала команду из 15 супергероев-разработчиков. Требования были крайне высокие: Golang, Python, Redis, Postgres, Docker, Kubernetes, AWS, опыт 7+ лет. Рекрутер GetIT Agency Татьяна нашла их всех за 1,5 года.

Нашли 15 супергероев для криптобиржи Coins, в том числе одного из авторов языка Golang

Филиппинская криптовалютная биржа Coins уже не существует, ее поглотила китайская компания. Но в 2020 году они собирали отряд супергероев — нужны были люди со знанием Golang, Python, Redis, Postgres, Docker, Kubernetes, AWS и с опытом 7+ лет. И таких — 15 человек. Рекрутер GetIT Agency Татьяна нашла их всех за 1,5 года. Рассказываем, как это было.

С какой задачей пришли

Coins обратились в GetIT Agency в октябре 2020 года. Нужно было собрать команду из 15 разработчиков. Но сложность была не в количестве, а в требованиях.

В Coins работали суперпрофессионалы и кандидаты должны были быть их же уровня или выше — чтобы сразу могли влиться в работу. Поэтому требования были очень высокими и жесткими:

7+ лет опыта работы в качестве программиста с сильной командой.
Технологии: Go/Python, Redis, Postgres, Docker, Kubernetes, AWS.
Проектирование микросервисной архитектуры.
Настройка тестового фреймворка с нуля.
Все виды тестирования (ручное, модульное, функциональное, интеграционное, производительности, нагрузки).
Свободный английский.
Готовность работать по филиппинскому времени. То есть нужно быть на связи с 5 утра по Москве.

Подходящих кандидатов ждало семь этапов отбора:

2 технических интервью;
2 тестовых домашних задания;
интервью с командой с последующим голосованием «за/против» — проходит кандидат, набравший 2/3 голосов;
интервью с русскоязычным учредителем;
интервью с филиппинским учредителем;
проверка службой безопасности.

Вот таких супергероев предстояло найти Татьяне.

Первого кандидата показала заказчику через 4 дня

После интервью с заказчиком Татьяна поняла, что искомые специалисты должны были:

на протяжении семи лет работать с Golang и Pyton;
и совмещать это с Kubernetes, AWS и задачами DevOps-инженера;
быть системными, гибкими, быстро переключаться между языками;
и при этом не «прыгать» из одной компании в другую.

Основательные такие ребята! И очень редкие.

Татьяна написала вакансию и раскидала ее по всем возможным job-сайтам и соцсетям. Параллельно отрабатывала базу кандидатов агентства и вела холодный поиск.

Такие редкие специалисты обычно не ищут работу и не мониторят объявления — неудивительно, что практически всех кандидатов Татьяна нашла вхолодную. Первого показала заказчику уже через четыре дня работы.

Это был человек, который 13 лет проработал в Wildberries и очень боялся в принципе что-то менять в своей жизни, а уж сорваться с насиженного места в зарубежную компанию — тем более. Его было крайне сложно переманить, но Татьяна справилась.

Учитывая пожелания кандидата по задачам, она согласовала для него позицию архитектора и это перевесило все сомнения. А после всех этапов отбора Татьяна буквально по шагам помогала ему с оформлением ИП и открытием счета, чтобы он мог получать зарплату в долларах.

Все это затянулось на два месяца, но было не зря. Уже через три месяца работы кандидат стал руководителем подразделения.

Вторым кандидатом стал один из основателей языка Golang.

Вторым был основоположник языка Golang — взяли без вопросов

Второго кандидата Татьяна нашла вхолодную на LinkedIn. Это был молодой профессор из Санкт-Петербургского государственного университета, который состоял в рабочей группе по разработке языка Golang.

Он преподавал в университете и параллельно был занят еще на одном проекте. То есть работал на двух работах, а хотел — на одной. А искать новую работу просто не было времени. Это и стало тем ключиком, который помог переманить профессора.

Конечно же, он быстро прошел все этапы отбора, и идеально подошел заказчику. Переехал на Филиппины и вернулся в Россию, только когда Coins поглотила китайская компания.

А потом был целый конвейер из кандидатов.

Подобрала еще 13 идеальных кандидатов

Поток кандидатов был бесконечным: пока процессился один, Татьяна уже подбирала несколько следующих — настоящий конвейер! Всего было около 40 классных кандидатов, но не все выдерживали жесткий отбор:

пройди 2 технических интервью;
выполни 2 тестовых домашних задания;
набери ⅔ голосов после интервью с командой;
подтверди свою экспертность на интервью с русскоязычным учредителем;
и только после этого тебя допустят до интервью с филиппинским учредителем;
а потом еще будет проверка службой безопасности.

Этапы отбора были очень сложными и могли затянуться не на один месяц. В итоге больше половины кандидатов добровольно сошли с дистанции. Остались самые стойкие — из них набрали еще 13 супергероев. И с каждым была своя интересная история.

Одного нашла через ленту новостей ВКонтакте. Он сразу же проявил интерес к вакансии, хотя работу не искал. Кандидат запросил чуть больше денег, чем предлагали в Coins. Заказчик принципиально не хотел перекупать специалистов, но после долгих переговоров с Татьяной согласился. И не ошибся — уже через три месяца кандидата повысили.

Другой успешно прошел все этапы отбора, но его переманил американский стартап. А через год стартап закрылся и кандидат вернулся к Татьяне. Ему без вопросов обновили оффер и даже предложили на $1000 больше, чем предполагалось — настолько он был ценным кадром.

Еще был кандидат, который отказался от более выгодного предложения в пользу Coins. Но Татьяне пришлось посоперничать с женой. Это был очень сложный выбор для него: жена настаивала на более денежном оффере, а Татьяна искушала интересными задачами и карьерными перспективами. Кандидат выбрал Coins и не пожалел — через полгода он вырос в тимлида. Жена в итоге тоже осталась довольна.

А последние два кандидата вообще чудом успели оформиться до 24 февраля 2022 года. Офферы им сделали в начале месяца, а уже 20 числа ребята вышли на работу.

В общем, скучно Татьяне не было. Она успела закрыть все 15 позиций до начала СВО. И не было ни одной замены.

В Coins все специалисты очень быстро росли. В компании раз в полгода происходил пересмотр грейдов и каждый из наших кандидатов вырос в архитектора или тимлида. Кто-то через три месяца, кто-то через шесть — но на повышение пошли все.

«Это была самая сложная вакансия в моей практике»

Татьяна призналась, что такой сложной вакансии, как в Coins, у нее никогда не было. Сложно было все:

найти специалистов с редким опытом;
подобрать к каждому нужный ключик;
месяцами за ручку вести до оффера.

«Самым сложным было ожидание результатов голосования после интервью с командой. Ведь если кандидат не набирал ⅔ голосов, считай, что все предыдущие усилия были напрасны. Это было очень тяжело переживать».

За полтора года Татьяна для многих кандидатов стала почти членом семьи: знала, что у каждого происходит в жизни, что волнует, пугает, вдохновляет. Всегда была на связи и поддерживала на всех этапах. С некоторыми дружит до сих пор.

Отзыв компании Coins

Вот что написала о работе с GetIT Agency Екатерина Писаренко, Senior HR BP, Coins.ph

Закроем самую сложную вакансию

История Coins — о том, как важно не сдаваться, когда кажется, что уже не осталось релевантных кандидатов. Наш рекрутер Татьяна — как раз из таких. Полтора года она упорно просеивала рынок и смогла найти 15 супергероев в команду заказчика.

]]> Как найти Senior Rust Developer с опытом разработки торговых платформ и не умереть https://getit.agency/tpost/0b79pkc2l1-kak-naiti-senior-rust-developer-s-opitom https://getit.agency/tpost/0b79pkc2l1-kak-naiti-senior-rust-developer-s-opitom?amp=true Wed, 06 Sep 2023 17:41:00 +0300 В GetIT обратилась компания-разработчик платформы для алгоритмической торговли. Искали Senior Rust разработчика с опытом в алготрейдинге. В статье расскажем, как нам удалось найти этот редкий алмаз.

Как найти Senior Rust Developer с опытом разработки торговых платформ и не умереть

В GetIT обратилась компания-разработчик платформы для алгоритмической торговли. Искали Senior Rust разработчика с опытом в алготрейдинге. В статье расскажем, как нам удалось найти этот редкий алмаз.

Слово нашему рекрутеру — Маргарите.

Мы не можем раскрывать название компании заказчика, поэтому будем называть его просто — Заказчик.

С чем пришли

Заказчик обратился в GetIT с неординарным запросом: найти Senior Rust Developer с опытом разработки торговых платформ. В компании понимали, что ищут крайне редкого специалиста и что, возможно, именно такого найти не получится. Поэтому были готовы посмотреть шире — главное, чтобы человек подходил под задачи.

Кандидату предстояло участвовать в разработке алгоритмической торговой платформы на Rust в прокачанной команде.

По скиллам был важен опыт в построении сложной многопоточной высоконагруженной архитектуры на Rust либо С++ и опыт в разработке алгоритмических торговых систем (HFT).

Заказчик не ставил жестких сроков и условия были гибкими: я могла предложить как разработчика c опытом в HFT, серьезной экспертизой в разработке сложной многопоточной высоконагруженной архитектуры на С++ и небольшим опытом в Rust, так и сильного Rust разработчика, готового погрузиться в алготрейдинг. В идеале, чтобы человек знал и то, и другое на высоком уровне.

Несмотря на такие высокие требования компания предлагала зарплату не выше рыночной и без особых дополнительных плюшек — это тоже осложняло задачу.

Забегая вперед скажу: получилось найти подходящего кандидата.

Июль 2022 года: начала поиск

Ко мне заявка попала в июле 2022 года. Первое, что я сделала: подняла кандидатскую базу GetIT.

Незадолго до этой заявки я закрыла вакансию раст-разработчика. Прошлась по контактам тех кандидатов.

Написала кандидатам из аналогичной сферы.

Задействовала стандартные каналы поиска:

LinkedIn
соцсети
Github
Stackoverflow
HH
профильные чаты Rust-разработчиков и так далее.

Первого кандидата показала через 2 недели поисков.

Привела Заказчику нескольких растов с опытом 3+ лет, но они не смогли пройти техническое интервью. В компании был очень сильный состав разработчиков и искали кого-то себе под стать — даже кандидаты уровня Senior и Lead из других серьезных компаний с громкими именами оказались слабоваты для этого проекта.

Был даже разработчик, который переписывал движок Binance с Java на Rust, и был автором популярной на Amazon книги по Rust, но — не договорились.

И тогда я поняла: надо идти от обратного!

Август: поменяла стратегию поиска

Когда Заказчик завернул пятого Rust-разработчика, я решила зайти с другого конца. Начала искать не растов с опытом в алготрейдинге, а, наоборот, людей из области алгоритмической торговли, которые знают Rust.

И снова прошла тот же путь:

кандидатская база
LinkedIn
соцсети
Github
Stackoverflow
HH
профильные чаты и так далее.

Начала предлагать кандидатов: какие-то подходили по скилам, но не стыковались по задачам, какие-то — наоборот.

И все-таки новая стратегия выстрелила!

Ноябрь 2022: нашла идеального кандидата

В начале ноября я показала Заказчику десятого юбилейного кандидата. Он идеально подходил: и по навыкам, и по задачам, и по мотивации.

Этот кандидат был одним из первых разработчиков платформы алгоритмической торговли Sberbank CIB. Треть алгоритмов в Sberbank CIB вышло «из под его пера».

После первого же интервью случился мэтч. В конце ноября кандидат прошел второе техническое интервью, а дальше — оффер. И хотя у кандидата на тот момент уже было несколько офферов, он принял наш. Это была победа!

Отзыв Заказчика

Честно не ожидал такого результата. Рита приводила блестящих кандидатов, но у нас были очень высокие требования и нестандартные задачи. Были даже такие, кого мы пытались отработать самостоятельно, но нам они не отвечали, а Рите удавалось к ним пробиться и привести на интервью. Не знаю, как она это делала, но факт такой есть. Не жалеем, что обратились в ваше агентство!! Спасибо, GetIT!

5 советов, если ищете редкого специалиста

Когда ищете редкого специалиста, важно:

Выйти за круг очевидных источников и задействовать целевые каналы поиска: профильные группы, компании, специалисты из которых могут заинтересоваться вакансией.
Наладить контакт с Заказчиком и быть всегда на связи.
Если первые показы кандидатов не результативны, выяснять, что конкретно не подошло, — чтобы оперативно скорректировать поиск и показывать более целевых кандидатов.
Проговаривать с заказчиком, какие критерии являются ключевыми, а какие можно пересмотреть.
Изучать рынок, чтобы понимать, сколько подходящих кандидатов реально найти.

Эта история о том, как важно быть гибким, искать нестандартные решения и не бояться пробовать. В нашем случае решающую роль сыграла находчивость Маргариты, большой опыт в рекрутинге IT-специалистов и превосходные навыки коммуникации.

Если у вас сложная вакансия, сжатые сроки, ищете редкого специалиста и нужны гарантии — заполните заявку на сайте и мы предоставим вам первые резюме уже через 24 часа.

]]> Нашли двух руководителей департамента разработки для «Газпром-Медиа» https://getit.agency/tpost/0cnfanj8h1-nashli-dvuh-rukovoditelei-departamenta-r https://getit.agency/tpost/0cnfanj8h1-nashli-dvuh-rukovoditelei-departamenta-r?amp=true Wed, 06 Sep 2023 17:29:00 +0300 «Газпром-Медиа Холдингу» нужен был Руководитель департамента разработки. Нашли. И оказалось, что нужен еще один — в другое направление. Рассказываем, как нам удалось закрыть две одинаковые вакансии в очень узкой сфере.

Нашли двух руководителей департамента разработки для «Газпром-Медиа»

Нашли двух руководителей департамента разработки для «Газпром-Медиа»

«Газпром-Медиа Холдингу» нужен был Руководитель департамента разработки. Нашли. И оказалось, что нужен еще один — в другое направление. Рассказываем, как нам удалось закрыть две одинаковые вакансии в очень узкой сфере.

Слово — нашему рекрутеру Маргарите.

С какой задачей пришли

В GetIT обратились коллеги из «Газпром-Медиа Холдинга». Искали Руководителя департамента продуктовой разработки.

Требования к кандидату были высокие. Основные:

Опыт в сфере медиа.
Опыт руководства командами. Было важно, чтобы человек понимал стек, который используется в «Газпром-Медиа Холдинге».
Нужен руководитель с большой буквы. Он должен обладать таким набором личностных и профессиональных качеств, чтобы организовать работу департамента «как швейцарские часы».

Полные требования вот:

Требования к Руководителю департамента разработки «Газпром-Медиа»

Опыт руководства несколькими командами разработки от 3 лет. Умение выстраивать процессы полного цикла разработки
Опыт управления группами разработки/отделами с не менее 30 сотрудниками
Опыт работы разработчиком или системным архитектором
Способность мыслить стратегически
Понимание ценности проектов для бизнеса
Отличные коммуникативные навыки, грамотная устная и письменная речь
Ярко выраженные лидерские качества
Технический бэкграунд. Опыт работы или хорошее понимание текущего стека команды: JavaScript, ES6, TypeScript, PHP 7, MySQL, MongoDB, RabbitMQ, Redis,Vue.js, Kotlin, Swift
Способность брать ответственность за результаты команд
Самостоятельность.

А вот какие задачи предстояло выполнять:

Управление командами разработки, управление процессами и стандартами разработки, выстраивание взаимодействия между командами
Планирование бюджета департамента
Найм сотрудников, формирование команд
Улучшение архитектуры продукта, развитие технологического стека, «ревьюить» код других участников
Участие в проектировании решений
Взаимодействие с менеджерами продуктов и заказчиками для анализа требований и поиска оптимального решения
Формирование команды
Управление разработкой: взаимодействие с бизнес-заказчиками, участие в планировании и обсуждении стратегических планов по развитию проектов, принятие окончательных решений по архитектуре проектов
Внедрение новых и оптимизация существующих процессов внутри департамента
Выстраивание и внедрение стандартов разработки
Развитие культуры обмена знаниями сотрудников департамента
Организация прозрачности процесса разработки.

Кроме высоких требований был еще стоп-лист от Заказчика — список дружественных компаний, хантить специалистов из которых было бы неэтично. Это еще больше осложняло дело.

В «Газпроме» понимали, что вакансия сложная, поэтому искали в три руки: самостоятельно, с помощью другого агентства по подбору и GetIT.

Где искала кандидатов

Сложность была в том, что требовался человек именно с экспертизой в сфере медиа. Здесь не было варианта пойти шире, за сферу медиа. Был только один путь — найти нужного человека из нужной компании, установить с ним контакт и переманить. Таких компаний мало и мне предстояло проработать их все.

В первую очередь прошерстила базу кандидатов GetIT, которая богата резюме руководителей уровня ТОП. Там нашла первые фамилии.

Следующим был LinkedIn. Это отличная площадка, где можно увидеть кто где работает. Задавала фильтры по компаниям и разные варианты названия должности: CTO, руководитель департамента и так далее. Плюс прошлась X-ray запросами, чтобы зацепить тех, кого не увидела сразу. На LinkedIn нашла людей, которые в настоящий момент работают в интересных для меня компаниях на нужной должности.

Ну и Boolean Search по поисковикам. Так я смогла найти не только людей, которые прямо сейчас работают в нужных компаниях, но и тех, кто когда-либо там работал.

Я сразу поняла, что эта вакансия — про хантинг. Задача была не из легких: сфера медиа очень узкая, таких специалистов по пальцам пересчитать и компании за них крепко держатся.

Первую вакансию закрыла с 6 резюме

Уже через четыре дня поисков я отправила Заказчику первое резюме. Человек не подошел по навыкам. Потом было еще четыре неудачных кандидата. Все из профильной сферы, но не подходили по разным причинам: кто-то по скиллам, кто-то по рангу и уровню задач.

Тут еще надо отметить, что коллеги из «Газпром-Медиа» самостоятельно проверяли рекомендации на кандидатов и относились к этому очень щепетильно. Если у кандидата были какие-то негативные кейсы, то Газпром был не готов его рассматривать.

И такой кандидат тоже был: работал руководителем департамента в медиа-компании, имел нужный опыт, соответствовал всем требованиям. Но коллеги собрали обратную связь и решили не продолжать с ним диалог.

Через 2 месяца нашелся тот самый кандидат. Он был шестым. Человек имел опыт 11 лет в сфере медиа, обладал всеми нужными знаниями по технологиям и личностно отлично подошел. Ему хотелось новых вызовов, которые такой крупный медиахолдинг как раз мог дать. Здесь сложилось все: мотивация кандидата, навыки, требования «Газпром-Медиа» — ему сделали оффер.

Вторую вакансию закрыла 9 кандидатом

Сразу после оффера по первой вакансии, пришла обратная связь от коллег: «Отлично. Продолжаем поиск. Нам нужен еще один Руководитель департамента разработки — для онлайн-кинотеатра Premier».

Вакансия была аналогичной, но теперь я вышла на проработанный рынок. Нужно было копать еще глубже, искать в неочевидных местах.

Я думала, что и так уже всех знаю по фамилиям и пришлось больше гуглить, стучаться к тем, до кого с первого раза не удалось дотянуться, искать альтернативные источники.

Например, я смотрела какие-то конференции, новости из этой сферы, чтобы найти фамилии, которые в прошлый раз не всплыли.

Было даже такое, что изучала материалы о продаже Кинопоиска и подумала: вдруг бывшим владельцам стало скучно? Написала одному из создателей Кинопоиска. Ответил, что у него все отлично, пошутил, что наслаждается жизнью «на пенсии», и сейчас занимается организацией фототуров — для души. Зашла на его сайт, полюбовалась и пошла искать дальше.

Кроме нестандартного поиска помогло еще и то, что я практически не выходила из потока. Начали откликаться те кандидаты, которые по каким-то причинам не ответили на мои письма по первой вакансии. Кого-то из них тоже показывала Заказчику.

Всего кандидатов было девять. Последнее резюме оказалось идеальным. Кроме того, что человек подходил по всем требованиям, он был личностно и профессионально очень прокаченным, с высоким уровнем эмоционального интеллекта. Но — зарплатная вилка была ниже его ожиданий. Плюс помимо нас у него было еще два предложения от других компаний.

Решающую роль для кандидата сыграл бренд и задачи, которые предлагал «Газпром-Медиа» — он решил пообщаться. Человек обладал настолько высокими переговорными навыками, что смог отстоять интересную для него оплату, а коллеги при этом остались в восторге от беседы.

6 советов, если ищете кандидатов в узкой нише

Составьте список компаний, которые могут быть интересны.
Если ищете кандидатов уровня ТОП, то надо понимать стек технологий в компаниях-донорах. Составьте карту технологий, которые в них используется, чтобы он всегда был под рукой.
Когда надо достучаться до кандидата и нет возможности идти вширь, ищите все возможные способы с ним связаться. То есть не просто напишите на почту, а сразу запараллельте этот процесс в LinkedIn и мессенджерах — где-то да увидит ваше сообщение. Подойдите к этому моменту разумно: на почту можно направить более развернутое описание вакансии, в мессенджерах более лаконичное. Подумайте, как все это будет выглядеть для кандидата. Сообщения не должны дублироваться и должны быть максимально персонализированы и логичны.
Важно составить описание вакансий так, чтобы человек ответил. В моем кейсе, конечно же, сыграли роль имя и возможности «Газпрома». Но грамотно написанная вакансия будет работать и во всех остальных случаях. Дайте кандидату понять, чем заинтересовал именно его опыт, и какие возможности перед ним откроет вакансия.
Ищите кандидатов не только среди действующих сотрудников интересных вам компаний, но и среди тех, кто когда-то там работал.
Если у Заказчика нет понимания уровня зарплат, промониторьте рынок сами: какие цифры таким специалистам могут быть интересны? У нас в GetIT есть актуальная аналитика по уровню заработных плат. Если у вас ее нет, то можно найти вакансии и резюме кандидатов из интересующих компаний на различных площадках, выяснить их ожидания, и соотнести эту информацию. Также, если речь идет о топ-менеджменте, вы можете понять примерную вилку, зная зарплату других «топов» в этой компании.

Эта история про то, как важно выйти за рамки, посмотреть на ситуацию сверху и не бояться пробовать. Маргарита как раз из таких рекрутеров, которые способны мыслить нестандартно и тонко чувствуют рынок. Поэтому у нее все получилось. Получится и у вас!

А если не получается найти нужного кандидата или нет времени на эксперименты — приходите к нам в GetIT Agency. Мы поможем, если у вас сложная вакансия, сжатые сроки, ищете редкого специалиста и нужны гарантии. Оставьте свои данные на сайте и мы предоставим вам первые резюме уже через 24 часа.

]]> Вакансия-молния: закрыли за 12 дней с первого же кандидата https://getit.agency/tpost/p4gjihugv1-vakansiya-molniya-zakrili-za-12-dnei-s-p https://getit.agency/tpost/p4gjihugv1-vakansiya-molniya-zakrili-za-12-dnei-s-p?amp=true Wed, 26 Jul 2023 16:22:00 +0300 Крупному B2B-маркетплейсу нужно было найти двоих Java-разработчиков — чем скорее, тем лучше. С таким горящим запросом компания пришла в GetIT.

Вакансия-молния: закрыли за 12 дней с первого же кандидата

Не помешали даже майские праздники

Крупному B2B-маркетплейсу нужно было найти двоих Java-разработчиков — чем скорее, тем лучше. С таким горящим запросом компания пришла в GetIT.

«Ну срочно, так срочно» — сказала наша рекрутер Татьяна и закрыла вакансию всего за 12 дней. И это в майские праздники.

Рассказываем, как все было.

С какой задачей пришли

Маркетплейсу требовалось в сжатые сроки найти двоих Java-разработчиков. Казалось бы, обычный запрос. Но были нюансы, которые сильно усложняли нам задачу:

В компании не было штатного DevOps-инженера, поэтому разработчики должны были взять часть задач по инжинирингу на себя. Одним из требований к кандидатам было знание технологий DevOps. Это сильно сужало воронку, потому что таких универсальных ребят (Java+DevOps) на рынке немного.
Искали разработчиков с опытом от трех лет. Но оклад выше 200 000 рублей на руки предложить не могли.
Вели самостоятельный поиск до обращения в GetIT. Мы вышли на уже проработанный рынок, поскольку основная часть команды уже была нанята за предыдущие несколько месяцев.

Плюсом было то, что компания предлагала релокацию в Казахстан. В 2023 году это весомый аргумент.

Предстояло найти опытного универсального солдата, готового незамедлительно приступить к решению задач компании на этих условиях.

В компании понимали, что сами не смогут закрыть вакансию в короткие сроки, поэтому обратились к нам.

27 апреля. Сняли заявку и начали работать

За дело взялась Татьяна — рекрутер GetIT. 27 апреля она сняла заявку и в тот же день начала первичный поиск:

прошерстила базу кандидатов агентства;
запостила вакансию в соцсетях;
разместилась на работных сайтах;
искала в холодную по всем возможным каналам.

Действовать нужно было быстро, потому что впереди были майские праздники: многие уедут отдыхать и воронка сузится еще больше.

Требования к кандидатам постепенно дополнялись и 4 мая их утвердили окончательно. К этому моменту Татьяна уже сделала выборку кандидатов, написала первые письма.

5 мая. Нашли идеального кандидата

Несмотря на все сложности, уже 5 мая Татьяна провела первое интервью. Кандидат подходил под все требования вакансии:

знал Java и технологии DevOps;
имел опыт коммерческой разработки на Java 4 года;
был согласен решать задачи компании за 200 000 рублей net в месяц;
закончил предыдущий проект и был готов приступить к новому;
жил в Белгороде и возможность релоцироваться в Казахстан стала для него решающим фактором.

Всё сошлось! Татьяна сразу же передала данные кандидата заказчику.

16 мая. Кандидат прошел первый этап отбора

Вакансию можно было бы закрыть еще быстрее, но из-за внутренних причин ребята из маркетплейса смогли провести первый этап отбора только 16 мая. И кандидат прошел его блестяще!

Второй этап отбора пропускать было нельзя и, чтобы не терять времени, его назначили на следующий день.

17 мая. Принял оффер и вышел на работу

17 мая провели второй этап отбора, который кандидат также успешно прошел. Тянуть не стали — сразу предложили оффер. Кандидат уверенно его принял и в этот же день (17 мая) приступил к работе.

За 12 дней закрыли сложную вакансию

Этот кейс — о том, как важно вовремя обратиться к профессионалам. Компания вела самостоятельный поиск по тем же каналам, но решающую роль сыграли опыт и быстрота реакции рекрутера.

]]>