Отказ от тестовых заданий
ИТ-рекрутер должен не только задавать программистам наводящие вопросы, но просить их выполнить некоторые задания. Такой подход поможет вам собрать все воедино. Пусть кандидат напишет какую-либо простую программу. Благодаря таким заданиям, вы сможете сделать выводы о том, как кандидат реагирует и решает проблемы в сфере ИТ.
Поиск новых сотрудников
Иногда человек, которого вы ищете, уже находится рядом с вами и более того уже является вашим сотрудником. Его можно обучить и направить в ту область, куда он хотел бы попасть, если у него есть потенциал. Это отличный способ сохранить свой штат. К тому же так вы докажите сотрудникам, что в компании реально добиться карьерного роста.
Завышенные ожидания
Найти хорошего ИТ-специалиста достаточно непросто. Несмотря на это, некоторые компании все равно придерживаются очень высокой планки. В вакансии указывается большое количество пунктов, по которым кандидат обязательно должен подходить. Поиски специалиста на такую позицию, как правило, затягиваются надолго. Иногда лучше взять специалиста с 6 пунктами из 10 и прекрасными личностными качествами.